Il existe des méthodes classiques et linéaires de gestion de projet : le projet est découpé en lots de travaux à accomplir. L’outil le plus utilisé, dans ce cas, est le diagramme de Gantt.
Dans le cadre d’un projet collaboratif, la méthode Kanban consiste à déplacer des tâches, représentées par des post-it, d’une colonne dans une autre, au fur et à mesure de l’avancée du projet. Plusieurs outils sont utilisables : Trello, Framaboard ...
